“技”,從手,從支,聯(lián)合起來可看作:“一種維持生活的手藝,像人的四肢可以支撐本體那樣支撐人的生活”。對于大金空調(diào)來說,“技”有更多的組合方式,比如科技創(chuàng)新,比如技術(shù)升級,比如人才技能的提高等等,種種都在顯露著大金對于“技”的執(zhí)著。就如同大金空調(diào)技術(shù)(中國)有限公司董事長仲上昭次所說:“技術(shù)力的提升,對于大金空調(diào)是服務(wù)升級的一個表現(xiàn),對于中國暖通空調(diào)行業(yè)的發(fā)展,更是一種貢獻,這是大金一直堅持的。”
也正因如此,主題名為“匠石運金,磨技煉心”,2018中國地區(qū)大金空調(diào)技術(shù)技能比武大賽總決賽在大金空調(diào)(上海)莘莊工廠鳴鑼開賽。作為一年一度大金空調(diào)的“斗技”盛會,本次總決賽,共計100余名選手參與到賽事項目——包括工事安裝技能、維修技能、部品技能、受理技能、客服技能等服務(wù)工作的各個環(huán)節(jié),最終評選出各項目個人及團體冠軍。
斗技——不止是技術(shù)的角逐,也是對精致服務(wù)的追逐
自2010年開始,大金將技術(shù)技能比武大賽納入發(fā)展的思路中。每年的比武大賽,也成為了大金磨礪員工技術(shù)力水平的重要方式?!罢缥覀児久芯陀小夹g(shù)’這兩個字一樣,這是我們公司的根本,所以我們也考慮了諸多方法,最后選擇了技術(shù)技能比武大賽,成為我們提升公司員工技術(shù)力水平的一種方式?!痹诮邮堋杜照{(diào)資訊》采訪時,大金空調(diào)技術(shù)(中國)有限公司董事長仲上昭次介紹道。
從起初面向華東區(qū)域的區(qū)域性賽制,到如今已然覆蓋了包括華東、北京、廣州以及中西部地區(qū)的全國性的比賽,從一開始只有維修工參加的競技,到如今增加了包括客服中心、部品、事務(wù)所管理以及工事、安裝。從起初大金內(nèi)部員工的比賽,到如今面向外包方、經(jīng)銷商安裝團隊以及協(xié)力店。逐漸豐富的競技項目和日益擴充的選手陣容,讓大金在對于員工技術(shù)力水平的培養(yǎng)上正呈現(xiàn)一種層層滲透的態(tài)勢,這一自上而下的規(guī)范和敦促,不僅為大金的技術(shù)員工提供了更多、更大的展示自我的舞臺,也在幫助著大金不斷牢固著技術(shù)核心的根基。
通過比賽的方式,仲上昭次認(rèn)為這對于促進公司員工的上進心也是大有裨益的:“選手通過層層選拔進入到?jīng)Q賽,對于選手來說也是一種榮譽,而對于未能進入決賽的員工,在看到進入決賽的選手能夠收獲這么多榮譽后,他們也會產(chǎn)生更加努力鍛煉自身技術(shù)能力的決心。同時,大金也設(shè)立了研修中心、售后服務(wù)大學(xué),為公司內(nèi)部與經(jīng)銷商售后人員提供理論與實操培訓(xùn),完善售后服務(wù)能力。”
良好的競賽氛圍下,大金對于人才的培養(yǎng)也時刻落在了實處。在大金看來,“每個員工成長的綜合是集團公司發(fā)展的基礎(chǔ)”,所以大金也致力于最大限度發(fā)揮每個員工的潛能,實現(xiàn)對于人才多元化的發(fā)展和培養(yǎng),特別是通過諸如技能比武大賽這種方式,以幫助各個層級和部門的員工得到綜合能力的提升,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。仲上昭次表示:“我們希望通過員工技術(shù)力水平的提升,來推動我們大金的品牌形象的提升,同時我們大金不斷培養(yǎng)技術(shù)人才的這份責(zé)任心,也是希望能夠幫助中國空調(diào)行業(yè)貢獻自己的一份力量?!?/p>
在大金看來,員工是制造、創(chuàng)造的重要環(huán)節(jié)和存在。所以大金也始終堅持以領(lǐng)先的行業(yè)知識與經(jīng)驗培育人才,針對不同層級、不同崗位員工能力提升與職業(yè)發(fā)展的需求,指定相應(yīng)的培訓(xùn)課程,幫助員工強化職業(yè)素養(yǎng),傳承領(lǐng)先技能與品質(zhì)追求。
匠心——更是價值服務(wù)的領(lǐng)先
多年間,大金空調(diào)始終堅持技術(shù)引領(lǐng)和品質(zhì)升級,不斷完善和升級產(chǎn)品以滿足市場所需。除了在產(chǎn)品方面的推陳出新,迎合市場需求,解決消費痛點的同時,大金空調(diào)同樣將發(fā)展的眼光落在了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的完善上,包括從售前、售中到售后的全流程中,大金空調(diào)通過規(guī)范、培訓(xùn)等多種方式,致力于全方位提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,切實保證消費者舒適的空氣環(huán)境享受。
服務(wù)質(zhì)量的立足基礎(chǔ),最終是落實到服務(wù)人員的技術(shù)力水平上,所以技術(shù)技能比武大賽的召開,對于大金提升和檢驗服務(wù)質(zhì)量也有著積極的意義。大金空調(diào)技術(shù)(中國)有限公司工會主席陳俊杰表示:“大金始終堅持自行的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,在面對時下多元化的市場競爭,服務(wù)對于大金來說是生存和不斷發(fā)展的重中之重。如果想用服務(wù)來成就品牌,就必須要做到兩點,一個是要有良好的態(tài)度,另一個就是要有較高的技術(shù)力水平。那么技術(shù)力從何而來?就是需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的提升?!?/p>
需要強調(diào)的一點是,多年來,大金始終堅持為用戶提供全方位多元化的服務(wù),打造產(chǎn)品從研發(fā)、生產(chǎn)、銷售到售后的全生命周期的管控機制。特別是在優(yōu)質(zhì)服務(wù)的打造上,無論是開設(shè)體驗式空調(diào)展示廳DAKIN NEW LIFE STATION,與用戶面對面溝通,為用戶提供零距離的體驗式提案的售前服務(wù)。還是建立包括客戶服務(wù)中心、VIP專屬對應(yīng)中心的完善售后服務(wù)體制,配合遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)和大金設(shè)施管理(FM)的大金售后服務(wù)產(chǎn)品,為用戶提供完善的安裝工事和維修保養(yǎng)等方面的服務(wù),確?!翱焖佟?zhǔn)確、親切”的服務(wù)理念的落實,實現(xiàn)超越客戶需求和期待的目標(biāo)。
同時,為了滿足服務(wù)質(zhì)量,大金在中國建設(shè)了以北京、上海、廣州、武漢四地為中心,建立了378家指定維修店和849家特約維修店,涵蓋部品對應(yīng)、安裝指導(dǎo),維修保養(yǎng)等一系列服務(wù)。同時,全面的售后人才培養(yǎng)也為大金所重視,例如為推進全國的售后技術(shù)研修教育,開設(shè)了為期四年的全套培訓(xùn)課程,組建售后講師團進行培訓(xùn)和指導(dǎo),提升安裝和售后服務(wù)質(zhì)量和水平?!拔覀円恢币詠?,都致力于減少產(chǎn)品的缺陷,避免故障的發(fā)生。但是故障或多或少都會存在,所以我們的對策就是在故障發(fā)生時,能夠以最快的速度去解決問題,同時將故障信息反饋給我們的工廠和研發(fā)中心,來應(yīng)用于下一個產(chǎn)品的開發(fā)和技術(shù)的升級中。”陳俊杰表示。
如今,空調(diào)行業(yè)關(guān)于“后市場”的呼聲越來越響,這對于品牌服務(wù)能力的要求也越來越高,對于大金空調(diào)來說,未來也希望能夠通過服務(wù)的力量,來推動整體公司利潤的提升,來促進銷售工作的開展。陳俊杰認(rèn)為:“所以,服務(wù)成就品牌,這不是一個簡單的口號,是需要具體的實施落地。每年大金在服務(wù)工作上的投入非常高,我們這么做的目的,就是希望能夠保證我們自身服務(wù)處在校稿的水平。首先通過對我們自身員工的培養(yǎng)和素質(zhì)的提升,通過深入到實際的維修和安裝工作中來豐富自身,從而幫助到我們的經(jīng)銷商提升他們的安裝和售后能力?!?/p>
匠人匠心,未來的大金,仍將持續(xù)加強對于中國服務(wù)型人才的培養(yǎng),通過售后技術(shù)力的提升,與銷售部門緊密的協(xié)同合作,用更強的綜合競爭力,在未來的市場競爭中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
京樂企服專業(yè)從事北京中央空調(diào)維修維護,清洗保養(yǎng),節(jié)能改造,銷售安裝公司、中央空調(diào)空氣凈化等業(yè)務(wù),我們擁有16年的維修經(jīng)驗,一流的技術(shù)團隊,完善的服務(wù)流程,一流的服務(wù)質(zhì)量,16年的維修我們堅持為客戶提供超出預(yù)期的專業(yè)服務(wù),獲得了數(shù)萬客戶的一致認(rèn)可,如果您有中央空調(diào)的相關(guān)問題和需求,可以隨時聯(lián)系我們,我們的24小時服務(wù)熱線:400-898-1819